故宫口红成爆品，给了传统文化IP复活卡

与此同时，国家大力号召文化自信，屡下文件，同样推动了产业向前发展。国家文物局在《国家文物事业发展“十三五”规划》中提出了2020年发展目标：打造50个博物馆文化创意产品品牌，建成10个博物馆文化创意产品研发基地。

在政策引领下的博物馆文创产业，必将迎来一片蓝海。

其中，作为政策影响明显且转变极快的则是文娱影视产业，当前影视作品、综艺节目等都开始聚焦中国文化，老大哥央视大招频出。

中国首档聚焦故宫博物院的文化创新类真人秀节目《上新了故宫》，就用了全新的视角和年轻的表达，来揭示了神秘面纱下的紫禁城。常驻嘉宾周一围在接受媒体采访时表示，“我们的任务是让故宫文化活起来，我们找到了一种方式 : 让文物变为文创，文创变为产品，让更多想了解而不能身临其境的人一起找回传统文化的真实。

当文物活起来，当人们的审美开始多元且回归之后，这些文创产品的商业价值，也就水到渠成了。

营销套路活泉之水，盘活IP指日可待

但不容忽视的是，故宫的突出重围有其特殊性与偶然性，在丰富的传统文化面前，故宫文化耳熟能详，所能感召的人群与调动的资源非一般传统IP可以比拟。在中国，故宫是无人不知的存在，它有着深厚的认知基础，这为故宫文创产品的火爆，带来了很多自然流量。

大环境的转变，可以引领一个行业的发展；行业大IP故宫的冲锋陷阵下，可以为后来者提供蓝本。那么，如何总结利用好已有的营销套路，将其发展为活泉之泉，可供沉睡数百年、数千年的传统文化IP使用，就是政府与各界应当努力引导的方向了。

首先不能忽视的，是中国传统文化自身定位的调整。在以往的刻板印象中，博物馆、非遗、民俗文化都是高高在上的，用透明玻璃装着文物，与参观者保持安全距离。也许只是一米，但这一米塑造其的高墙，却足以把感兴趣的人群都阻挡在外。做到放低身段，消解距离，主动出现并融入到公众生活中去，在年轻的生态中找到自己的容身之所，是每个试图突破的传统文化都应该跨出的第一步。

而这种跨越，可以借力年轻品牌的力量。如故宫与腾讯的合作，正是借用腾讯的年轻粉丝之力，李宁与潮牌的结合，也是打造专属于年轻群体的吸引力。如此，才能建立与年轻人之间的情感纽带，找到在互联网中的话语表达权。

其次，所有的跨界都必须有意义，不是对外合作就叫跨界。故宫倘若推出了一组迷你版古玩，在互联网上销售，则一定不是一场好的营销方案。因为古玩产品与故宫一样，在大众的生活中都属于低频消费产品，可当它与口红、彩妆相结合，则击中了时代高频消费的痛点，当它印上了矿泉水的瓶身，则自然出现在了生活中的任意场景了。将低频消费与高频消费相绑定，将传统文化与新兴文化相融合，将古典审美与潮流审美相结合，才有可能创造出新的潮点、爆点和热点。

中国传统文化应审视自我，梳理优势长处，补齐劣势与短板。让每一件产品都自有渊源，让每一个事件都承载文化，让每一次营销都余韵犹存，是一种追求境界。

2018年，是经济形势严峻、互联网行业动荡的一年，这个冬天被称为互联网寒冬。但故宫口红，就像寒冬中的一缕春风，拂面而来，让人振奋不已。口红经济效益或许不能忽视，，但互联网的的确确赋予了传统文化以新的生命力。希望在故宫口红之外，我们可以看到更多的中国风产品成为爆款。（本文首发钛媒体）

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（编辑：重庆站长网）

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